見習期（見習基地+輪崗見習）

高校應屆畢業生加入江南管理第一年為見習培養，依托項目部，指定指導老師，按照公司學習成長手冊和見習計劃、常青藤計劃等，到相應崗位或部門輪崗學習。

鍛煉期（專業化+兩年四階段）

見習期滿后，選定特定層次的某個方向（總部、分公司、項目部三層次以及技術、管理、營銷維度），由公司指定培養導師，導入高潛力員工培訓體系（兩年四階段）以及研究中心研討等，開展專業化培養。

高階晉級期（高層次崗位歷練+高層次專業培養）

經過鍛煉期培養后，成為公司技術管理骨干的員工將有機會進入高階晉級期的培養，通過導入基石訓練營、項目經理（總監）培訓班、分公司總經理培訓班等高層次專業化培訓， 加上相應崗位鍛煉機會，走上公司中層以上崗位。